Ontwerpen van nieuwe manieren van risicobewustzijn en betere rampenparaatheid
upcomingVerwacht resultaat: De projectresultaten zullen naar verwachting bijdragen tot sommige of alle van de volgende verwachte resultaten: ⢠ontwikkeling van innovatieve instrumenten en methodologieĆ«n om het risicobewustzijn in de hele samenleving te monitoren en te verbeteren, waarbij diverse gemeenschapsperspectieven worden geĆÆntegreerd en geavanceerde technologieĆ«n worden benut; ⢠Ontwikkeling en toepassing van oplossingen en instrumenten voor de succesvolle verhoging van de veiligheidscultuur en de maatschappelijke veerkracht van gemeenschappen met concreet materiaal, waarbij ook rekening wordt gehouden met de inclusie en bescherming van gemarginaliseerde bevolkingsgroepen in rampscenarioās; ⢠het opstellen van alomvattende, inclusieve paraatheidsplannen waarbij alle maatschappelijke sectoren en bestuursniveaus betrokken zijn en die zorgen voor een gecoƶrdineerde en doeltreffende respons op rampen (zoals van vroegtijdige waarschuwing tot vroegtijdige actie), met inbegrip van schaarste aan middelen; ⢠Vaststelling van een veerkrachtig, adaptief responskader dat de samenwerking tussen overheidsinstanties, gemeenschappen en particuliere sectoren verbetert en de algehele rampbestendigheid verbetert. Toepassingsgebied: Voortbouwend op de maatschappijbrede en overheidsbrede aanpak moet dit onderwerp bijdragen tot het vergroten van het risicobewustzijn en de rampenparaatheid door de ontwikkeling van innovatieve instrumenten, methoden en kaders. Een belangrijke focus moet liggen op het integreren van diverse maatschappelijke en veerkrachtperspectieven, rekening houdend met mensen in een kwetsbare situatie, het waarborgen van inclusieve deelname aan risicocommunicatiestrategieĆ«n en het benutten van toegankelijke geavanceerde technologieĆ«n en processen om het publiek meer inzicht te geven in gevaren en kwetsbaarheden (zoals gender, handicaps en andere sociale factoren en vermogens). De inspanningen moeten gericht zijn op het ontwerpen en valideren van nieuwe benaderingen van risicoperceptie, communicatie, met inbegrip van digitale platforms, immersieve technologieĆ«n en participatieve instrumenten die de betrokkenheid van burgers en gedragsveranderingen bevorderen, alsook de bescherming van wilde dieren en planten. Gedragsinzichten moeten de projecten informeren over doeltreffende methoden voor de paraatheid van de bevolking, met inbegrip van de risicocommunicatie. Bijzondere aandacht moet worden besteed aan gemarginaliseerde of kwetsbare groepen in een kwetsbare situatie die een billijke toegang tot risico-informatie en paraatheidsbronnen waarborgen. Om de paraatheid en responscapaciteit bij rampen in heel Europa te versterken, is er duidelijk behoefte aan een innovatieve, interoperabele oplossing die de ontwikkeling van nieuwe strategieĆ«n voor risicobewustzijn en rampenbeheersing mogelijk maakt. Een dergelijke oplossing moet een naadloze samenwerking tussen overheidsinstanties, het maatschappelijk middenveld, lokale gemeenschappen en de particuliere sector vergemakkelijken. Het moet de cocreatie van alomvattende paraatheidsplannen ondersteunen die zorgen voor een gecoƶrdineerde, robuuste, veerkrachtige en doeltreffende respons op een breed scala aan rampscenarioās. Centraal in deze aanpak moet de integratie staan van een command-and-control-systeem dat gecentraliseerd informatiebeheer, efficiĆ«nte coƶrdinatie tussen alle belanghebbenden en snelle, datagestuurde besluitvorming in noodsituaties mogelijk maakt. Er moet bijvoorbeeld rekening worden gehouden met inspanningen om vroegtijdige actie vanaf vroegtijdige waarschuwing te waarborgen. Voorts moeten de voorstellen gericht zijn op het opstellen van alomvattende paraatheidsplannen met meerdere belanghebbenden, waarbij alle bestuursniveaus, het maatschappelijk middenveld, de particuliere sector en lokale gemeenschappen betrokken zijn. In deze plannen moeten mechanismen worden vastgesteld voor sectoroverschrijdende coƶrdinatie, efficiĆ«nte toewijzing van middelen en doeltreffende besluitvorming in crisissituaties en de ontwikkeling van oplossingen en instrumenten om een grotere cultuur van veiligheid en maatschappelijke veerkracht in de gemeenschappen te waarborgen. Onderzoek moet ook innovatieve governancemodellen onderzoeken die de interoperabiliteit en samenwerking tussen verschillende entiteiten verbeteren. Om de weerbaarheid tegen rampen te versterken, moeten voorstellen kaders voor adaptieve respons ontwikkelen en testen die de samenwerking tussen overheidsinstanties, het maatschappelijk middenveld, gemeenschappen en bedrijven verbeteren. Deze kaders moeten bijna-realtime risicobeoordelingsinstrumenten, digitale simulaties en scenariogebaseerde oefeningen omvatten om het vermogen om te anticiperen op, te reageren op en te herstellen van rampen te verbeteren. De integratie van AI-gestuurde beslissingsondersteunende systemen, rekening houdend met bestaande vooroordelen, digitale tweelingtechnologieĆ«n (met inbegrip van Destination Earth) en voorspellende analyses, zou verder kunnen bijdragen tot een effectievere, empirisch onderbouwde crisisrespons. De projecten zullen naar verwachting bijdragen tot de algehele versterking van de maatschappelijke veerkracht door een cultuur van paraatheid te bevorderen, door de gemeenschap aangestuurde initiatieven ter beperking van het risico op rampen te versterken, proactief betrokken te zijn bij de preventie en beperking van de gevolgen van rampen, en ervoor te zorgen dat alle actoren in de samenleving over de nodige instrumenten en kennis beschikken om doeltreffend te reageren op toekomstige crises. In voorkomend geval kan bij projecten rekening worden gehouden met de troeven, maar ook met de specifieke uitdagingen waarmee de Europese ultraperifere gebieden worden geconfronteerd, en kunnen entiteiten uit deze regioās in de samenstelling van het consortium worden opgenomen. Projecten moeten een analyse van belanghebbenden of markten en een routekaart of plan voor de toepassing van de ontwikkelde methoden, bevindingen en technologieĆ«n uitvoeren voor de industrie, de onderzoeks- en innovatiegemeenschap en/of de relevante autoriteiten. Internationale samenwerking op dit gebied wordt sterk aanbevolen. In de voorstellen moet ook rekening worden gehouden met de lessen die zijn getrokken uit rampen in het verleden en moeten zij worden afgestemd op het bestaande beleid, de bestaande kaders en de internationale verbintenissen van de EU op het gebied van rampenrisicovermindering en crisisbeheersing. Met name het hoofdstuk over de paraatheid van de bevolking van de strategie voor de paraatheidsunie, zoals het preparEU-initiatief, moet in overweging worden genomen. Het wordt aanbevolen synergieĆ«n te vinden met projecten uit operationele subsidies, zoals de kennis voor actie op het gebied van preventie en paraatheid (Knowledge for Action in Prevention & Preparedness, KAPP) [1]. Niveau van technologische paraatheid - verwacht niveau van technologische paraatheid van voltooide projecten Verwacht wordt dat de activiteiten tegen het einde van het project TRL 5 zullen bereiken ā zie algemene bijlage B [1] Kennis voor actie op het gebied van preventie en paraatheid (KAPP) - Europese Commissie - https://civil-protection-humanitarian-aid.ec.europa.eu/funding-evaluations/financing-civil-protection/cp-calls-proposals/knowledge-action-prevention-and-preparedness-kapp-0_en Disaster-Resilient Society for Europe (2026-27)
Eligibility & conditions
"> Algemene voorwaarden 1. Voorwaarden voor ontvankelijkheid: Beperking en lay-out van de pagina van het voorstel beschreven in de bijlagen A en E bij het algemene werkprogramma van Horizon Europa. Beperkingen en lay-out van de pagina met voorstellen: beschreven in deel B van het aanvraagformulier dat beschikbaar is in het indieningssysteem. 2. In aanmerking komende landen beschreven in bijlage B bij de algemene bijlagen van het werkprogramma. Een aantal niet-EU/niet-geassocieerde landen die niet automatisch voor financiering in aanmerking komen, hebben specifieke bepalingen vastgesteld voor het beschikbaar stellen van financiering voor hun deelnemers aan Horizon Europa-projecten. Zie de informatie in de programmagids van Horizon Europa. 3. Andere in aanmerking komende voorwaarden Behoudens beperkingen voor de bescherming van Europese communicatienetwerken. Vanwege de reikwijdte van dit onderwerp komen relevante internationale organisaties met hoofdkantoor in een lidstaat of een geassocieerd land van Horizon Europa bij wijze van uitzondering in aanmerking voor financiering. De volgende aanvullende subsidiabiliteitscriteria zijn van toepassing: Dit onderwerp vereist de actieve betrokkenheid, als begunstigden, van ten minste drie organisaties uit ten minste drie verschillende EU-lidstaten of geassocieerde landen, en wel als volgt: i) ten minste ƩƩn maatschappelijke organisatie; ii) ten minste ƩƩn autoriteit die verantwoordelijk is voor rampenrisico[[[Autoriteiten die verantwoordelijk zijn voor rampenrisico omvatten overheidsinstanties die op nationaal niveau actief zijn en wettelijk omschreven verantwoordelijkheden hebben op het gebied van rampenrisicobeheer. Dit omvat nationale instanties voor civiele bescherming en andere instellingen die door middel van passende juridische of administratieve handelingen kunnen aantonen dat zij een formeel mandaat hebben om nationale maatregelen ter preventie, paraatheid of respons bij rampen op te stellen, te coƶrdineren of uit te voeren.]]] iii) ten minste ƩƩn organisatie die lokale of regionale overheden vertegenwoordigt. Voor deze deelnemers moeten aanvragers de tabel āInformatie over beveiligingsdeskundigenā in het aanvraagformulier invullen met alle gevraagde informatie, volgens het model in het IT-instrument voor indiening. Indien projecten gebruikmaken van satellietgebaseerde aardobservatie-, plaatsbepalings-, navigatie- en/of daarmee verband houdende tijdsgegevens en -diensten, moeten de begunstigden gebruikmaken van Copernicus en/of Galileo/Egnos (andere gegevens en diensten kunnen ook worden gebruikt). beschreven in bijlage B bij de algemene bijlagen van het werkprogramma. 4. FinanciĆ«le en operationele capaciteit en uitsluiting beschreven in bijlage C bij het werkprogramma Algemene bijlagen. 5 bis. Evaluatie en toekenning: Toekenningscriteria, scores en drempelwaarden worden beschreven in bijlage D bij de algemene bijlagen van het werkprogramma. 5b. Evaluatie en toekenning: Indienings- en evaluatieprocessen worden beschreven in bijlage F bij de algemene bijlagen van het werkprogramma en de onlinehandleiding. 5c. Evaluatie en toekenning: Indicatief tijdschema voor evaluatie en subsidieovereenkomst beschreven in bijlage F bij de algemene bijlagen van het werkprogramma. 6. Juridische en financiĆ«le opzet van de subsidies De steunverlenende autoriteit kan tot vier jaar na het einde van de actie bezwaar maken tegen een eigendomsoverdracht of tegen de exclusieve licentieverlening van resultaten, zoals bepaald in de specifieke bepaling van bijlage 5. Subsidiabele kosten nemen de vorm aan van een vast bedrag zoals gedefinieerd in het besluit van 7 juli 2021 tot goedkeuring van het gebruik van vaste bijdragen in het kader van het Horizon Europa-programma ā het kaderprogramma voor onderzoek en innovatie (2021-2027) ā en in acties in het kader van het programma voor onderzoek en opleiding van de Europese Gemeenschap voor Atoomenergie (2021-2025) [[Dit besluit is beschikbaar op het financierings- en aanbestedingsportaal, in de rubriek referentiedocumenten voor Horizon Europa, onder āVereenvoudigde kostenbesluitenā of via deze link: https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/docs/2021-2027/horizon/guidance/ls-decision_he_en.pdf ]]. beschreven in bijlage G van de algemene bijlagen van het werkprogramma. Specifieke voorwaarden beschreven in [specifiek onderwerp van het werkprogramma] Sommige activiteiten die uit dit onderwerp voortvloeien, kunnen betrekking hebben op het gebruik van een gerubriceerde achtergrond en/of het produceren van veiligheidsgevoelige resultaten (EUCI en SEN). Zie de desbetreffende bepalingen in deel B Beveiliging ā Gerubriceerde en gevoelige EU-informatie van de algemene bijlagen. Aanvraagformulieren en evaluatieformulieren en modelsubsidieovereenkomst (MGA): Modelformulieren voor het aanvraagformulier ā het specifieke aanvraagformulier voor deze oproep is beschikbaar in het indieningssysteem Standaardaanvraagformulier (HE RIA, IA) Evaluatieformuliersjablonen ā zal worden gebruikt met de nodige aanpassingen Standaardevaluatieformulier (HE RIA, IA) Programmagids voor hoger onderwijs Modelsubsidieovereenkomsten (MGA) Vaste som MGA Oproepspecifieke instructies Gedetailleerde begrotingstabel (HE LS) Informatie over financiĆ«le steun aan derden (HE) Richtsnoeren: "Grote sommen - wat moet ik weten?" Aanvullende documenten: Belangrijkste werkprogramma voor hoger onderwijs 2026-2027 ā 1. Algemene inleiding Belangrijkste werkprogramma voor hoger onderwijs 2026-2027 ā 6. Civiele veiligheid voor de samenleving Hoofdwerkprogramma voor hoger onderwijs 2026-2027 ā 15. Algemene bijlagen Programmagids voor hoger onderwijs Kaderprogramma voor hoger onderwijs 2021/695 Besluit (EU) 2021/764 betreffende het specifieke programma voor hoger onderwijs Financieel Reglement van de EU 2024/2509 Besluit waarbij toestemming wordt verleend voor het gebruik van forfaitaire bijdragen in het kader van het Horizon Europa-programma Regels voor de validering van juridische entiteiten, AVE-benoeming en beoordeling van de financiĆ«le draagkracht EU-subsidies AGA ā Geannoteerde modelsubsidieovereenkomst Funding & Tenders Portal Online Handleiding Algemene voorwaarden van het aanbestedingsportaal Funding & Privacyverklaring van Funding & Tenders Portal
- Deadline
- 05 Nov 2026
- Open date
- 06 May 2026
- Funding
- ā ā ā
- TRL
- 5 ā 5
- Eligible entities
- ā
- Eligible countries
- ā
- Topics
- HORIZON-CL3-2026-01-DRS-01, HORIZON-CL3-2026-01, Disaster resilience and crisis management, Incident Response, Security